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  企业组织评测工具     通过对企业各个组织部门的评测,从企业经营模式的六个维度合拍程度进行分析,并给出综合评测分析报告,给企业的决策者提供各个部门客观存在的现象及所面临的问题。
    同时我们将根据评测分析报告提供各个组织部门所需进行培训的方向及课程。如果通用课程无法满足企业的需求,我们可以为企业提供量身定作的课程及培训。

企业经营模式强度量身,评测维度:
战略与目标合拍性、商业模式与战略的合拍性、利润模式与商业模式的合拍性、流程与商业模式的合拍性、流程与利润模式的合拍性、绩效体系与流程的合拍性、执行力的合拍性。

  企业经营模式强度量身
 
  员工评测工具     通过对企业各个部门抽调出的员工从六个维度进行评测分析,并给出评测分析报告,给企业的人力资源部门及相关决策者提供企业中员工的客观知识及技能现象及所存在的问题。

    同时我们将根据评测分析报告提供针对各个部门员工所需进行培训的方向及课程。如果通用课程无法满足企业员工的需求,我们可以为企业员工提供量身定作的课程及培训。

员工胜任力量身,评测维度:
适应发展、绩效达成、人际协作、工作压力、管理质量意识、客服意识

  员工胜任力量身

 

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