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华点通职业经理人管理学院网络课程表

学院	细分	编码	课程名称	课程演示	讲师	课时
人力资源分院	人的战略	13000025	人力资源之用才篇	试听	杨先生	6
		13000027	人力资源的昨天、今天和明天	试听	郭先生	3
		13000059	企业成长与人力资本管理	试听	董先生	6
		13000020	组织行为	试听	杨先生	6
		13000031	现代人力资源管理的规划与设计	试听	徐先生	6
		13000178	组织行为	试听	张先生	12
		13000186	人才资产	试听	李先生	3
		13000102	与战略目标合拍的选才、用才、育才、留才	试听	杨先生	6
		13000104	人力资源体系规划	试听	董先生	6
		13000220	组织诞生和结构设计	试听	杨先生	6
		13000106	企业文化与员工关系管理	试听	杨先生	6
		13000222	企业怎样把"人力资源"进化到"人力资本"	试听	杨先生	6
		13000234	培训者育成	试听	郭先生	6
		13000268	人力资源的内部顾问之道	试听	杨先生	6
		13000275	如何建立与企业战略合拍、与部门发展环环相扣、与员工发展息息相关的企业年度全员培训体系	试听	李先生	6
		13000347	制定企业如何循序渐进地建立起可持续发展的培训系统	试听	文先生	6
	人的治理	13000046	员工关系管理	试听	徐先生	6
		13000093	目标管理	试听	徐先生	6
		13000163	激励性薪酬设计	试听	徐先生	6
		13000063	员工职业发展规划设计	试听	徐先生	6
		13000105	激励性薪酬设计	试听	董先生	6
		13000060	工作分析与人才甄选	试听	杨先生	12
		13000018	培训体系的建立与培训管理	试听	郭先生	6
		13000012	成功培训师的创意火花--37个锦囊妙计助您有效培训	试听	郭先生	6
		13000205	培训者育成	试听	郭先生	12
		13000180	培训体系的建立与培训管理	试听	郭先生	6
		13000037	职务说明书编写与应用	试听	徐先生	6
		13000109	培训体系的建立与培训管理	试听	郭先生	6
		13000108	人才甄选	试听	徐先生	6
		13000213?	员工个人效率提升系统	试听	赵先生	6
		13000103	培训者育成	试听	刘女士	6
		13000107	工作分析	试听	马先生	6
		13000218	任职资格与企业职业化进程	试听	王先生	6
		13000182	案例培训法	试听	郭先生	3
		13000243	调整员工心理加强企业竞争力	试听	董先生	6
	人的绩效	13000165	绩效评估与管理	试听	郭先生	6
		13000021	平衡计分卡高级研讨课程	试听	杨先生	6
		13000110	绩效管理的三大定位	试听	郭先生	6
		13000112	以人为中心的目标管理	试听	郭先生	6
		13000113	以顾客为中心的战略绩效管理	试听	郭先生	6
		13000111	以产品为中心的绩效考评	试听	郭先生	6
		13000229	不同企业价值观的不同绩效体系设置	试听	杨先生	6
		13000272	如何利用人力资源管理提升企业绩效	试听	杨先生	6
		13000276	360度绩效反馈评估	试听	徐先生	6
		13000278	高效能绩效管理与绩效指标的制定	试听	王先生	6
		13000279	如何建立、健全、评估企业组织及企业的人力的资本模型	试听	徐先生	6
		13000280	企业目标一致的岗位设计、工作分析有职务说明体系的建立	试听	张先生	6
		13000281	激励性薪酬体系的建立	试听	李先生	6
	人的培养	15000288	如何成为成功的财务专业人员	试听	吴先生	6
	人的培养	13000282	如何成为成功的人力资源专业人员	试听	李先生	6
财务分院	财的成长战略	15000114	长寿企业的财务管理模式	试听	崔先生	6
		15000226	与战略目标合拍的财务体系设置	试听	王先生	6
		15000283	如何建立与企业战略合拍的财务体系	试听	崔先生	6
		15000284	有效做好企业财务分析与管理决策	试听	王先生	6
		15000344	战略财务管理	试听	陈先生	6
	财的控制与治理	15000117	纳税筹划	试听	王先生	6
		15000167	成本与效益	试听	崔先生	6
		15000115	全面预算管理	试听	王先生	6
		15000116	企业如何削减控制成本	试听	岳女士	6
		15000221	如何加强对分子公司的财务控制	试听	王先生	6
		15000168	纳税筹划	试听	宋先生	12
		15000224	如何用财务指标规划整体企业资源运营	试听	崔先生	6
		15000244	如何与资本市场打交道	试听	杨先生	6
		15000285	成功年度预算编制与预算控制	试听	王先生	6
		15000286	提升绩效的成本管理	试听	崔先生	6
		15000287	企业如何做好结税和两税合一	试听	李先生	6
	财的回报	15000217	现金流量管理	试听	王先生	6
营销流通分院	加速市场占领份额	12000016	市场营销计划与管理	试听	郭先生	6
		12000022	品牌塑造及管理	试听	董先生	6
		12000038	双赢谈判	试听	郭先生	6
		12000219	与战略合拍的整体营销策略	试听	郭先生	6
		12000122	以新产品推动战略成长	试听	陈先生	6
		12000257	全民皆兵的电话营销攻略	试听	周先生	6
		12000225	种豆得瓜的区域销售管理	试听	余先生	6
		12000227	战略销售	试听	鲁先生	6
		12000247	业务计划与控制体系	试听	陈先生	6
		12000292	目标市场与产品定位	试听	刘先生	6
		12000289	新产品、新市场开发的科学管理方法	试听	纪先生	6
		12000290	市场营销与竞争策略	试听	刘先生	6
		12000291	成功的市场调查与规划	试听	周先生	6
		12000293	微利时代创造倍利－行销竞争策略	试听	纪先生	6
	客户与渠道建设	12000023	顾客导向的价值营销	试听	郭先生	6
		12000294	优质客户服务管理	试听	张先生	6
		12000052	关键客户管理	试听	高先生	6
		12000030	区域市场营销与促销策略	试听	张先生	6
		12000129	服务营销	试听	张先生	6
		12000183	渠道建设与管理	试听	张先生	6
		12000127	渠道建设、经营与管理	试听	张先生	6
		12000184	客户关系管理	试听	毛先生	6
		12000128	高质量客户服务体系的建立	试听	鲁先生	6
		12000125	客户关系管理	试听	鲁先生	6
		12000265	客户成功的专业销售	试听	韩先生	6
		12000294	全面客户服务管理	试听	李女士	6
	人的战斗力提升	12000047	卓越销售	试听	刘先生	6
		12000048	电话销售技巧	试听	周先生	6
		12000005	专业销售技巧	试听	张先生	6
		12000131	高层销售	试听	郭先生	6
		12000211	业务经理成交能力强化训练	试听	周先生	6
		12000134	专业销售技巧	试听	杨女士	6
		12000216	业务经理成功访谈技巧	试听	周先生	6
		12000132	大客户销售技巧	试听	韩先生	6
		12000232	执行力与区域营销计划	试听	郭先生	6
		12000267	专业销售异议处理	试听	韩先生	6
		12000271	终端销售技巧	试听	周先生	6
		12000297	顾问式销售与大客户管理	试听	孙先生	6
	利润与回款	12000035	销售信用管理策略和方法	试听	王先生	6
		12000136	销售分析与管理	试听	邵先生	6
		12000135	销售信用及回款管理	试听	王先生	6
		12000231	营销费用控制策略和方法	试听	王先生	6
		12000299	销售信用管理	试听	刘先生	6
	加速市场占领份额	10000321	高效能主管的五項修炼	试听	姜先生	6
	加速市场占领份额	12000346	年度营销计划的制定	试听	王先生	6
生研分院	研发	11000214	零缺陷管理	试听	杨先生	6
		11000338	企业研发过程管理	试听	陈先生	6
		11000305	管理流程	试听
	生产	11000263	如何成为一流的现场管理者	试听	张女士	6
		11000301	工厂管理的最佳策略和方法	试听	马先生	6
		11000302	生产的外包管理	试听	江先生	6
		11000303	ISO9000内部人员全面提升	试听	侯女士
		11000345	丰田生产模式----精益生产实践	试听	马先生	6
物流与供应链分院	物流	14000310	物流服务市场的营销技巧	试听	郭先生	6
		14000337	现代仓储与运输管理	试听	陈先生	6
		14000311	物流经理的基础技能和案例	试听	陈先生	6
	供应链	14000307	成功的供应商管理与评估分析体系建立	试听	郭先生	6
		14000308	如何建立现代供应链的KIP管理体系	试听	陈先生	6
		14000312	一体化供应链的管理理念和案例	试听	牛先生	6
	采购	14000313	战略采购管理	试听	谢先生	6
领导决策力分院	经营战略	10000003	危机管理	试听	董先生	3
		10000056	瞬息万变市场中五种致命经营错误	试听	周先生	6
		10000143	微利时代的经营	试听	周先生	6
		10000101	非典效应对中国企业经营模式、管理模式的冲击	试听	周先生	6
		10000228	商业模式、利润模式的原理及设计	试听	周先生	6
		10000245	流程再造与企业信息化工程	试听	周先生	6
		10000248	集团战略选择	试听	陈先生	6
		10000315	领导者的思维突破技巧	试听	陈先生	6
		10000317	企业发展战略设计与实施要务	试听	许先生	6
		10000332	战略分解与执行	试听	叶先生	6
	管理模式	10000170	企业不同周期的不同管理模式	试听	周先生	12
		10000026	智慧管理与员工自主	试听	郭先生	3
		10000147	企业不同周期的不同管理模式	试听	周先生	6
		10000212	企业绩效-提升核心竞争力	试听	鲁先生	6
		10000146	战略、流程、组织、绩效四合拍	试听	郭先生	6
		10000145	告别“四无”企业	试听	周先生	6
		10000233	组织时间管理与组织执行力管理	试听	周先生	6
		10000238	与时俱进的企业文化	试听	杨先生	6
		10000318	培育核心竞争力的成功模式	试听	许先生	6
		14000336	企业价值链管理	试听	陈先生	6
		10000319	领导变革－如何建立高效的团队	试听	张先生	6
		10000360	中国式融资	试听	翟先生	6
		10000320	双赢模式管理	试听	许先生	6
	核心执行力	10000049	高效能时间管理	试听	周先生	6
		10000029	领导力提升--激励与授权	试听	杨先生	12
		10000050	管理中的沟通技巧	试听	闵先生	6
		10000051	呈现技巧	试听	钟先生	6
		10000006	有效会议管理	试听	章先生	6
		10000157	高绩效团队的建立和运作	试听	章先生	12
		10000153	高效沟通与呈现技巧	试听	闵先生	6
		10000053	颠峰领导艺术与发展部属	试听	章先生	6
		10000152	项目管理入门	试听	张先生	6
		10000155	高级项目管理	试听	张先生	6
		10000156	巅峰领导艺术与发展部属	试听	张先生	6
		10000151	高绩效团队的建立和运作	试听	杨先生	6
		10000150	激励与授权	试听	章先生	6
		10000262	猴子管理-领导者自我管理提升	试听	杨先生	6
		10000322	高效能工作者的六个法宝	试听	梅先生	6
	交叉能力提升	10000160	非人力资源的人力资源管理	试听	杨先生	6
		15000065	非财务人员的财务必修	试听	程先生	12
		10000160	非人力资源的人力资源管理	试听	马先生	6
		10000061	非财务经理的财务管理	试听	曾先生	6
高端研修营	中国企业再造研修营	10000173	企业再造研修营第三天（客户需求――企业生态系统的唯一动力来源企业的资源运营）	试听	周先生	24
	中国企业再造研修营	10000173	企业再造研修营的四天（企业文化工程 18个月企业再造计划完成您的企业再造计划书公司治理管理者利益、股东利益――可以综合的矛盾）	试听	周先生	24
	总经理黄埔营	10000175	顾客导向的价值营销	试听	郭先生	12
	总经理黄埔营	10000055	总经理黄埔营第一天（智慧管理与建构学习型组织）	试听	郭先生	24
			总经理黄埔营第二天（衡量与落实战略的绩效）
			总经理黄埔营第三天（领导力与高效团队）
			总经理黄埔营第四天（价值营销与竞争力）
企业高层论坛	元月论坛	20000323	企业管理者素质与人力资源开发论坛	试听	郭先生	3
				试听	解先生
				试听	张先生
	三月论坛	20000325	制造-中国	试听	金先生	3
				试听	许先生
				试听	周先生
	四月论坛	20000326	知识创新与企业再发展	试听	武先生	3
					叶女士
					赵先生
	五月论坛	20000329	东西方管理思想对话	试听	周先生	3
	五月论坛	20000329	东西方管理思想对话	试听	潘先生	3
	六月论坛	20000330	赢在财务	试听	金女士	3
	六月论坛	20000330	赢在财务	试听	姚先生	3

详情请洽:

企业卡—华点通专项

项目经理张燕

电话：010-64425151—8913

传真：010-64423686

手机：13810681880

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